钢构宝绿建SaaS系统覆盖钢材行业、建筑行业、建材行业、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等十多个领域，涉及成千上万个中小企业应用场景，仅靠数十个智能工具，营销转化率是传统营销的几倍。那么，这些高效率的服务是怎么来的？

以业务场景为例，钢构宝（湖北）科技集团有限公司（钢构宝集团）携手绿建SaaS系统，从企业管理和办公着手，开启了企业数智化转型历程。在业务方面，绿建SaaS有一套独属于建筑行业内的程序，360度的精准画像，有效地归纳出客户群的需求、痛点，将精准数据资源、全面记录的客户信息与实时记录跟进的数据连接进来，在企业获客初期就能高效把数字商机转化为企业商机。

信息化、智能化的系统，需要对企业管理、业务等多方面进行规划化。钢构宝（湖北）科技集团有限公司（钢构宝集团）在业务创新上，将分散的数据资源整合，解决数据孤岛问题，实现企业各个环节的封闭式连接。比如，人事和财务之间的人员管理、绩效成单统计、人员的招聘工作、薪资的归纳整理、企业通知下发等环节。

只有打通各环节，连接各部门数据，才能实现闭环式管理。绿建SaaS系统的本质是整合客户资源，降低获客门槛，提高协同办公效率，除了个别企业管理技术需要创新外，绿建SaaS系统具备的产业链接和商业化创新能力，可谓是可以整合绿色建筑整个产业链数据资源。

企业通过绿建SaaS系统流程管理，让企业内营销、业绩、订单、资料、人事、财务、税务、管理等一体化融合，赋能企业管理者端到端的高效管理能力。管理层实时查看数据，既实现了多部门高效管理，也做到了流程规范控制。让企业营销更精准，员工汇报更便捷，财务人事统计更高效，业绩拓展更可控。

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