建筑业的数字化转型有哪些难点和关键点?该如何推进?建设行业存在的诸多弊端，如服务不落实、施工管理混乱、行业产能过剩、过度竞争、发展出现疲软，都是极大影响了建筑业的健康良性发展。

企业转型并不是单纯的从技术层面改革，而是需要从作业方法、生产方式、管理方式、商业模式、服务方式等全方面改革。所以企业经营者，特别是企业高层领导者，需要认识到数字化转型的重要性和必要性。

当下国内市场SaaS系统种类有很多，而在垂直建筑建材领域中，只有一家专注为建筑建材行业提供SaaS服务的企业，钢构宝（湖北）科技集团有限公司（钢构宝集团）在近两年展现出强劲增长力，独立研发的绿建SaaS系统在成本效益、快速配置和部署、毫不费力的更新、更好的访问、搜索和功能延展性上下足了功夫。目前绿建SaaS系统已为国有企业、建筑单位、制造业、钢材业、紧固件业、涂漆业等大小型企业机构与大小个体商户提供数字化升级服务。

绿建SaaS系统人事管理、一键获客、外呼管理、客户管理、合同管理、售后管理、数据管理等智能工具简便快捷易操作。与此同时，绿建SaaS系统结合互联网信息库，企业销售人员在平台上筛选精准客户，挖掘潜在客户，相比于广撒网找客户的方式，钢构宝绿建SaaS系统更快速、更精准、更高效、更便利。

企业数字化转型是对企业业务模式、管理和体系进行变革，作为企业领导者，不仅要敏锐感知数字化带来的红利，也要做到企业管理与业务模式深度融合。建筑建材领域的中小企业在迫切寻求降本提效的需求后，开始迈入精细化运营。

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