2022年，数字与管理融合的内涵和外延更加丰富，根据各种人群、行为、业务特征,圈选具有共同特征的用户,实现分层运营。传统建筑企业和新兴产业的深度融合，能够以“互联网+产业”的形态融合，催生孵化出新业态，即实现数字产业化，又可实现秒级查询响应，助力业务增长，进而形成产业融合的盈利新模式。

很多企业本想利用数字化系统提高工作效率，增加材料数据、客户信息的完整度，降低不必要的人工支出，可因为各部门流程高度不统一，数据得不到有效的利用，需花费大量的时间、精力去核查数据。

所以企业在数字化建设的同时，进行数据标准统一建设也显得格外重要，而当前部分钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等行业的中小企业开始与平台方合作提前做这些工作，好的平台不仅能连接产业，还能全力发展数字经济，加快传统中小企业数字化转型。例如钢构宝绿建管家，作为以构建智慧办公、产业数字化、经营智能化、数据产业化为重点的服务平台，组织架构更清晰，工作流程更简单、各部门协同能力更高效、客户管理更智能，在获客智能工具上，让企业的获客成本更低，用户增长更快。

从供给端的角度上来说，大多数企业觉得SaaS系统只是一个概念，主观认为技术不成熟的SaaS系统在企业实践上的应用效果并不好，但钢构宝绿建管家，针对建筑行业信息化水平与服务水平相对偏低的现状，利用自身互联网技术、大数据技术、人工智能技术、信息技术等，达成全面在线办公、在线交易、数字化营销、数字化采购、数字化管理，实现企业省时、省力、省心、降低成本的目的。

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