钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等行业普遍存在营销体系不健全，专业复合型人才少，企业领导既是管理也是销售，对营销专业流程了解有限，这些看似不起眼的“小毛病”，关键时候可能决定产业链的“生死”。

例如，在疫情期间，运输不通畅，平时大单跨省没什么问题，现在跨省运输就成企业生产老大难问题。跨省运输成本高，省内业务交际少，中小企业该如何才能有效掌握省内业务？

为了客户信息精准问题，钢构宝集团以可持续获客为出发点，开始降低成本，细化销售流程，完善合作模式。钢构宝集团旗下的绿建管家程序不断升级迭代，凭借其在钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等制造业中积累的资源，以互联网大数据为基础，面向全国企业推出精准业务获客和新管理模式，在个性化定制、办公协同、智能化人事、精细化管理等核心工具基础上，又增加了客户管理、业务管理、数据中心以及审批中心等工具，加强了销售人员获客的能力，为企业转型和效益高增长提供良好路径。

目前，绿建管家凭借数字化技术，已逐步实现了“获客在线化、用户数据化和业务信息化”。其中，“获客在线化”让客户信息和数据信息能实时反馈到企业管理账号和销售用户账号上，“用户数据化”让销售从业绩、目标、绩效、通知、公告、企业群等方面实现一键操作。

绿建管家整合传统获客模式、营销体系、供应链生态等企业发展关键点，一步步通过数字化技术升级进化，赋能企业数字化营销解决方案，让企业业绩稳步提升。

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