企业用户已经开始享受到数字化转型所带来的好处，一个最直观的例子就是企业营销，以往销售人员获取到的客户资源，只能通过线下呼叫沟通，很多时候不能直接联系，一个最初只能单方面使用某以功能的客户端，经过迭代发展，变成了一个拥有获客、呼叫、资料管理、人事管理、业务管理等丰富功能的客户端。

在建筑行业，开源节流在企业营销战略非常重要，如何低成本、高效率的获得客户成为中小企业长期需要解决的问题。

以钢构宝集团旗下绿建管家为例，凭借钢构宝产业链在钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等制造业中积累的项目资源，以互联网大数据为基础，协助销售长期保持稳定的获客。

随着绿建管家的升级转变，将原有单一的服务模式拓展成销售全流程业务管理，一度改变了钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等行业销售线下营销的工作模式。

绿建管家从业务数字化和组织智能化两个方向提供服务，以生成销售流程闭环为目的，为销售人员无缝对接目标客户，企业上中下账号数据互通，在保证企业内部管理规范的基础上，免去繁琐的线下沟通环节，让人事管理、审批管理、合同管理、客户管理等全部数据化，线上无纸化办公销售人员可查询项目合作进度，可追溯合同款到账时间。

绿建管家应对不断变化的客户需求，进一步夯实“数智基建”底座，三大在线模块，进一步细分企业需求，协同企业完善销售服务架构。与传统线下获客不同的是，绿建管家洞察用户全生命周期兴趣行为偏好，自定义标签和数据标签互补，构建完整客户用户画像，提升目标客户精准度，实现销售分层获客。

绿建管家-绿色建筑产业数字化平台

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