在互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、数字孪生等技术的整体推进下,钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等行业正面临数字化、多样化、个性化、智能化的转型挑战。

为推动传统钢结构产业与互联网融合，中国数字化产业链钢构宝（湖北）科技集团有限公司（钢构宝集团）打破了建筑行业实体经济销售模式，围绕钢构宝产业互联网生态链作出了战略部署和路径规划，开启了全新的可视化、数字化营销新模式。

绿建管家依托互联网大数据，通过“客户数字化采集+及时转化营销+大数据智能分析”的方式，赋能产业链产品全生命周期管理，降低销售管理成本、降低获客转化成本，为钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等行业的中小微企业提供营销的全生命周期服务。

绿建管家建立源头防范、精准管理、有效管控的长效工作机制，将企业在线监测、远程数据监控、销售管理、资源转化情况、合同实时备份管理、实时审批、在线无障碍呼叫、协同办公、员工工作汇报、签到打卡、回款进度追踪、绩效管理、人事培训、招聘劳务用工等功能互联互通，有效解决了销售人员量大监管难的问题，最大限度规范了营销流程，降低了精准获客的使用门槛以及控制了公司整体的客户资源，实现了企业稳步增长效益的目标。

绿建管家整体实现了数据一个平台、监督一套程序、管理一条流程、业绩一幅图画。在促使“人销+网销”的销售体系与“市场+现场”的两场联动相融合，对转变企业监管方式，提升销售人员开展业务能力，有效处理各类人员流失隐患起到关键作用。

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