疫情线下钢结构产业停摆，生产商只能触网卖产品。企业开始纷纷进入互联网行业，希望能通过互联网挖掘潜在需求，尽可能将生产和销售的影响降低到最小程度，实现自救。

疫情封锁已经结束，但阴霾仍未褪去，建筑建材市场环境依旧复杂多变，线下营销模式获客难、转化难和管理难的问题仍然存在。为了提高中小企业营销的实际效益，钢构宝集团加大了产品的研发投入，迭代推出了绿建管家，坚持以精准营销为目标，从建筑建材企业实际需求出发，以大数据和人工智能技术为核心，打造产业链营销闭环。

绿建管家涵盖企业经营管理场景、销售寻源场景、日常办公产品，用最好的技术，满足中小企业HR管理、精准获客、客户管理、合同管理、生产管理等多种需求。在连接产品上，绿建管家打通供应链上下游，增强了企业之间的信息互通的能力，将持续获客管理、营销生产数字化、数字孪生等数字化解决方案融入到中小企业生产经营中，以提升核心竞争力为目标，助力企业跨越阴霾，赋能中小企业提升以精细化客户管理高速转化客户资源的能力。

绿建管家坚持用最好的技术，做最好的产品，服务更多的中小企业。在多年的研发和投入上，绿建管家成功打通并连接供方、需方、人员和产品，构建的全流程管理体系，包含但不限于在线审批、在线汇报、在线公告、项目与任务管理、行政办公管理，360度全面的信息呈现，覆盖员工全周期的变动管理，进一步解决“难获客”与“难管理”两大问题，开创性的打通了管理与获客的互联互通，让企业协同办公全方位在线，让企业智能管理真正落实到地，让企业提效获客目标得以实现。

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