近两年受疫情影响，民营企业经营起伏波动较大，生产效益、服务质量、合作项目均有所下滑。通过新一代数字化技术的深入应用，使生产、采购、仓配及服务有了更好的组合和优化，减轻了企业管理和服务的压力。绿建管家以客户需求为导向的智能工具，降低了建材采购成本、工厂管理成本及产品消耗成本。

数字经济的发展，为绿建管家迭代升级提供了利好环境。绿建管家核心技术覆盖钢材、建筑、建材、油漆涂料、紧固件、光伏能源、新材料等行业，以市场为导向、以客户为中心的快速响应系统，在企业数字化基础设施建设上起到了重要作用。

绿建管家自主创新和集成创新，打造了一套具有建筑业特色的、获客与内部管理于一体的全流程型、智能化组织服务架构，解决了传统低效率的工作模式、繁杂的管理与审批流，将获客、生产、采购、管理、统计、培训及服务重新进行组合和优化，从营销源头降本增效的同时，帮扶小微型制造业生产效益提升。

绿建管家深入了解行业痛点和难点， 持续推进管理系统更新和业务流程再造，建立了三个在线服务模块，九个智能服务工具，提升销售获客、转化、服务、办公和分析能力的同时，优化业务流程、管理制度、人事机制。

绿建管家在“数据链+供应链+产业链链”三链合一的背景下，以数据驱动，对数据进行深度集成和精准对接，自主研发数智化系统贯穿核心业务，通过系统化账号管理、数字化客户管理、精准化业务管理，细分领域打造良性营销发展空间，降低企业与销售获客成本和管理成本，为企业提供长期获客与数字化管理方案，推动企业高质量发展。

【免责声明】本文文字与图片资源来自于网络，或出处不详。转载此文或图片是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即通知我们，我们将及时更正、删除，谢谢。联系邮箱地址：ganggoubao@zwggb.com