传统获客模式下，钢结构企业与建筑企业、零售商家与个人客户之间的合作积累了大量真实有效的生产及交易数据，为如何挖掘一般客户和潜在客户、如何高效跟进长期、近期可成交或已成交的合作奠定夯实的基础。

绿建管家充分利用“互联网+数字化”优势，在“数据链+供应链+产业链”三链合一的背景下，帮助销售从数据中洞察营销效果，为钢结构产业与个人用户提供新渠道，缩短销售获取客户的时间和服务时间。

绿建管家以钢构宝平台为依托，从数据中洞察营销效果，缩短采购、合作、服务等链条环节，打造钢结构行业内数字化客户管理体系，实现去中间化、去灰色化，优化合作生态，从而构建钢构宝新生态。

绿建管家优化行内资源，完善的平台客户管理标签，海量的数据，将钢结构产业市场份额具象化，加快钢结构产业获客体系的建设，促进民营小微企业与加工厂建立客户资源库，提升销售对服务与营销活动的盘点梳理能力，实现用户服务专业化、智能化、数字化。

自成功试点以来，绿建管家优流程、提效能，在获客、管理、办公、统计、服务等方面，实现智能化数据抓取、远程办公和数据分析预警，帮助销售优化客户的合作轨迹。

绿建管家从数据方向拓展重点客户合作深度，提升挖掘一般客户和潜在客户的能力，进一步丰富钢材销售服务体系，提升筛选营销场景效率与质量，提升销售精准识别与甄选目标客户的能力。随着钢结构企业和销售长期、近期可成交或已成交的合作不断增加，绿建管家新获客模式得以被众多客户接受及推广。

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