传统钢结构产业在组织、销售、生产、服务、管理上有着一套固有的体系，在日积月累的发展中，传统钢结构缺少数字化升级，固有的渠道无法让产业更进一步。

数据作为新一代信息技术应用的基础，其作用不断被凸显，随着技术的不断成熟，钢结构产业各环节能收到新改变。

为充分发挥数据价值和丰富应用场景优势，绿建管家以专业技术为依托，激活数据要素潜能，构建可循环的数字化生态，释放过钢结构产业价值和信息价值。

面对生产力格局和生产要素分布新格局，绿建管家配合钢构宝平台，不断加大组织内部配合，加快管理和业务的融合，落地全流程在线协同办公，释放钢结构产业创新能力和市场效率。

海量数据致胜未来时，规范性、框架性在绿建管家业务管理和客户管理上突出明显，以数据为基础要素，高效有序推动新基础设施建设数字化发展。在人才管理方面，绿建管家促进企业内部人才建设，注重打造可复制的销售团队，人事管理包含人才培训、绩效、薪资统计，以及人员信息管理，灵活的管理系统打破了固化协同与死板的机制。

传统销售理念与营销方法日渐落伍，营销数字化则被寄予厚望，绿建管家包含了HR管理、精准获客、客户管理、合同管理、生产管理、财务管理、呼叫系统，企业OA、事务管理、目标管理、数据汇总等服务，帮助客户提升业务数字化韧性能力。

在专业性方面，绿建管家重视销售渠道改造，强调技术的升级迭代，通过创新的数据服务，加码组织机制和业务管理的体系，解决企业对销售难管理，易割裂的矛盾，实现钢结构组织业务敏捷和创新。

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