近年来，数字化技术进一步优化钢结构生产、服务、人员、客户、库存等一些实际问题，在采购价格和生产质量上提升了源动力。

但即便数字化为建筑产带了新发展，但部分民营厂家依旧用着落后的经营思维，和传统的获取客户的方式，这种固步自封的经营方式，让产业抗风险能力明显比其他行业更弱，这让钢结构产业数字化发展面临前所未有的新挑战。

作为最早一批开展钢结构数字化服务的平台，绿建管家布局清晰简洁，主动出击，加大数字化工具服务的力度，为刺激销售需求办公，提供了梯度式服务、全流程管理、精细化获客、数字化分析、系统化人事、无纸化办公等一站式营销服务。

譬如绿建管家完善的工具分类入口，通过按需建设，建立在线三大模块，解决了用户在平台的办公需求和获客需求，为销售和企业提供无缝对接信息的渠道，充分兼顾了销售与企业管理者对营销的需求。

作为销售获客的重要工具，绿建管家精准化关键词搜索，销售根据任务搜索所需的目标信息，客户管理和业务管理承担着收集、转化、存储、挖掘信息的重要功能，在功能上，助力销售进一步拓展市场。

此外，随着业务发展与变迁，绿建管家还开辟了数据中心，为销售营销提供数据基础，面对更多客户需求，绿建管家积极应对，主动跟进解决用户问题，绿建管家迭代更新，陆续完善人事管理、呼叫管理，在业务上，尽量保持连续性和高效性。

在数字经济影响下，绿建管家在建筑行业营销数字化上将进一步深化功能改革，竭尽全力进一步释放数据价值，为钢结构企业带来优质服务。

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