建材作为很传统的一个行业，入行门槛低，但整体的营销管理和产品质量要求非常高。随着互联网产业的蓬勃发展，用户的行为习惯和生活方式都发生了巨大的改变，建材用户仍用传统的经营思维方式打开市场，不仅经营成本会越来越高，生产的实际效益也会加速下滑。

面对激烈的市场竞争，面对复杂的客户需求，建材厂家该如何寻找一条适合产业发展的变革之路？如何高效的管理组织架构?又如何低成本的调整营销方案?

绿建管家针对建材行业获客、服务、管理痛点和难点，为销售和建材厂家严把每一步成交要点，助力用户实现营销全生命周期的数字化升级。

绿建管家通过“一体化”系统，研究制定了建材业营销数字化变革路线图，深入剖析目标客户的核心需求，在原有获客框架中融入丰富的客户画像。绿建管家丰富的线索资源和筛选方式，让不同发展阶段、不同类型的建材厂家拥有以“业务”为主的低成本获客方案。

绿建管家呼叫系统支持批量导入呼叫号码，当出现意向客户后，由系统转呼的方式，销售可以实时为用户提供一对一的服务，最大程度提升呼叫和服务效率，解决封号问题。除此之外，呼叫系统支持对服务信息实时记录，实现建材业务全面一体化协同运作。相比传统的获客渠道，绿建管家这种一体化客户管理的方式更能提升获客效果，降低用户的获客成本。

绿建管家获客系统让建材销售从被动等待客户合作向主动搜索、获取商机资源转变。建材销售简单的输入行业或业务相关的关键词，就能批量从不同渠道获取契合建材业务需求的客户线索，再通过绿建管家客户管理、业务管理、呼叫系统进行整合、跟进、记录、转化线索，就能最大程度的提升服务效率。

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