数字化转型是指将传统企业的业务、流程和管理方式数字化，以适应信息时代的发展和变化。传统企业往往采用传统的业务方式和管理方法，信息呈现和处理速度相对较慢，已经无法满足当今客户需求的高效、精准、便捷等诉求。数字化转型可以极大提升企业的工作效率和生产力，缩短业务处理时间和流程，降低成本并拓展新的商业领域。同时数字化转型也可以让企业更好地利用数据资源，预测市场趋势，了解客户心理和意愿，从而更好地满足客户需求并提升市场竞争力。因此，数字化转型已成为企业生存与发展所必需的一项重要战略。

传统企业数字化转型所面临的挑战和机会具体分析如下：

挑战：

1. 基础设施建设：数字化转型需要企业先建立完善的基础设施，如互联网、云计算、大数据、人工智能等；这也需要公司投资大量的资金和人力资源。

2. 组织文化转型：传统企业的组织结构和运营方式常常不适应数字化转型，需要引进新知识和技术，重新制定新的组织架构和流程。

3. 人才缺口：数字化转型所需的人才多为电子商务、大数据分析等新兴技术领域专业技术人才，但公司很少有相关人才，需要进行培训或引进专业人才。

4. 竞争压力：数字化转型已经成为企业竞争的重要因素，在数字化转型之前，如果公司错过了机遇，就难以跟上竞争对手的步伐。

机会：

1. 数据分析：数字化转型过程中会产生大量数据，企业可以通过数据分析技术，更好地了解客户需求、市场趋势、竞争状况等信息，为企业提供基于数据的决策支持。

2. 低成本高效率：数字化转型带来了高效率的生产与管理方式，例如可以使用智能自动化设备代替人工，进一步提高工作效率和降低成本。

3. 拓展新业务领域：数字化转型可以让企业进入新的商业领域，比如可以通过电子商务，拓展在线销售渠道；可以通过智能化生产线，进入机器人制造研发领域等。

4. 增强企业竞争力：数字化转型可以提升企业的实力和竞争力，吸引更多客户，增加公司的市场份额。

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